一、开发App之前要先想好商业模式
很多创业者在有了一个创意主意之后，便会立即着手开发App运用，可是笔者要提示的是，你最好对自己的App的商业模式要有一个清晰的了解。通常来说，将App作为一种渠道，协助两个相互依存的群体进行沟通是一种不错的商业模式。
实际上，Uber，Airbnb，Snapchat，YouTube，等等重量级App运用都采用了上述商业模式。
接下来，便是要具体化App运用的主要功用和中心作用，简而言之，便是它能给用户供给什么样的价值。假如你在描述App运用的中心功用时，用了超过一句话，那么不好意思，基本上说明它还不够中心。
Uber的中心功用是衔接司机和乘客；Airbnb的中心功用是衔接房间空闲的房东和租客。Instagram的中心功用是简略、快速地在交际网络里共享美图。这些渠道其实只做了一件事，可是却把这一件事做得很专，很精。因此，创业者千万不要有吃着碗里瞧着锅里的主意，一个中心功用还没做好，就想着下一个了。
记住，你总是能在下一个版本里添加更多功用。但投资人想要的，是你在商场上独一无二的竞争力。假如你让用户承载了太多挑选，必定无法获得成功。不仅如此，App运用新增功用的本钱通常不会太低，创业者必需要学会聪明地运用自己的资源，因此，好钢用在刀刃上，在最有竞争力，最能形成网络效应的地方下功夫。
二、了解竞争环境
一旦你的App运用清晰了中心功用，那么接下来或许就要做些调研作业了，首战之地地，便是要去了解下你的潜在对手和竞争环境。假如你企图进入一个饱满的商场，风险必定比较大；相对而言，一个充溢竞争的商场应该会比较老练，在其间获得成功的机会也比较大。
不过，假如你的竞争对手已经完结了数百万美金的B轮或C轮融资，此时你或许就得自己衡量衡量了，想想你开发的这款移动运用在进入到这个商场之后，是否有满足的竞争力与之抗衡。另一方面，假如一个商场门户大开，你也需求稳重考虑一下为什么会这样，不要贸然闯入其间。
三、规划和验证
假如上述两点完结之后，便是时分开始拟定规划，让自己的主意变成一个有形的产品。
首要，你需求了解用户体会（UX）和用户界面（UI）两者的差异。用户体会主要涉及到怎么规划用户需求，你需求了解的某个产品或服务所涉及到的一些具体作业，这样才能为用户供给更好的体会。用户界面更多地是专注在界面可用性上，比方用户是否能满足便捷地运用，运用效率够不够高，运用过程中用户满意度好不好，等等。
你最早要做的，便是从用户界面下手。你的App运用会在哪些设备屏幕上运用，供给什么样的功用，功用之间又是怎么彼此关联的。用户体会不需求考虑上述要点，它更多地是起到“修饰”作用，不过用户体会能够协助你了解App运用应该具备什么样的规划原则。你能够考虑给你的渠道拟定一个详细的框架规划，甚至开发一个“可点击”App原型产品。
假如上述作业完结之后，你需求与人共享，并寻求他们真挚的反应。依据具体的建议，拟定开发规划途径和UI/UX规划。当你完全规划好了App运用的布局，必需要考虑它将会在哪些移动操作系统渠道上运转。
通常来说，移动App运用会在苹果的iOS操作系统上运转，可是假如你期望进军安卓和iOS两大主流移动市场，那么在此笔者要提示的是，安卓应用所需的成本更高，开发难度更高，这也是很多开发人员挑选iOS操作系统的原因之一，但假如一款移动App渠道想要获得成功，就必须得那些安卓和iOS这两个市场
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